La gestione della delega
L’obiettivo del corso è fornire ai partecipanti le competenze e le conoscenze necessarie per gestire in modo efficace la delega di compiti e responsabilità, promuovendo la produttività, l'efficienza e lo sviluppo delle risorse umane creando un ambiente di lavoro più efficiente e collaborativo.
Contenuti:
introduzione alla gestione della delega e ai suoi benefici;
identificazione delle attività e dei compiti delegabili;
selezione delle persone giuste per le deleghe;
comunicazione chiara e obiettivi ben definiti nella delega;
monitoraggio e follow-up delle attività delegate;
gestione delle sfide e delle resistenze alla delega;
creazione di un ambiente di lavoro basato sulla fiducia;
sviluppo delle competenze dei collaboratori tramite la delega;
best practice e casi di studio sulla gestione della delega.
Durata: 6 ore
Modalità: in presenza